課題：

• 各町村でDXの進行度や課題が異なり、広域での連携が難しい

• デジタル人材が不足し、内部での推進が進まない

• 地域住民の声やニーズを施策に反映しきれない構造的課題があった

解決策：

• 教育・福祉・商工・危機管理など6つの分野に分かれた部会体制を支援

• BPRワークショップや住民アンケートを実施し、課題の言語化と可視化を支援

• 生成AIや業務効率化ツールの導入支援を通じて、現場の自走力を高めた

• 地域特性や政治的背景も踏まえた調整・合意形成を伴走支援（CIO補佐官的機能）

成果：

• 地域横断でのDX推進計画を策定し、全自治体の方向性を統一

• 部会間の情報共有・連携が強化され、具体的なアクションに落とし込み可能に

• 庁内の人材育成・運営体制の整備により、「自走型DX」の基盤を構築