事業内容

KANMASUは、現場に定着する業務改革を実現するために、
「業務改善・改革の伴走支援」と「人材育成」の2つの軸から支援を行っています。

人と業務の価値を最大化する支援内容

現状の課題を整理し、変革の第一歩を支援します

「何から手をつければいいか分からない」

「うちの会社もIT化が必要かも…」

そんな漠然としたお悩みからお伺いします。

まずは現状の「困った」を一緒に整理し、会社が良くなるための一番良い方法を見つけるお手伝いをします。

仕事の「やり方」を見直すお手伝い

「昔からこのやり方だから…」と諦めている非効率な仕事はありませんか？

私たちは社員の一員のように皆様の仕事に入り込み、どこに時間がかかっているのか、どこを省けるのかを一緒に考えます。

新しい仕事の流れ（仕組み）を作り、皆様がもっと楽に、本業に集中できるようお手伝いします。

パソコンやネットが苦手でも大丈夫。使えるまでサポートします

新しい道具（ITツール）は、導入するだけでなく「現場の誰もが使える」ようになって初めて意味があります。

私たちは、パソコンの操作が苦手な方にも分かりやすい研修を開いたり、簡単なマニュアルを作ったり、「ログインの仕方」から優しくサポートし、新しいやり方が現場に「定着」するまで徹底的にお付き合いします。

社内の「DX担当者」を育てるお手伝い

ゆくゆくは自分たちの会社で自発的に改善ができるように、DX担当者を育てるお手伝いをします。研修や勉強会も、皆さんのレベルに合わせて開催します。

ツール導入にとどまらず、業務の仕組みそのものを見直し、
「人と業務の価値」を最大化するための支援を行います。