課題：

• 紙・メール文化が根強く、情報の流れが分断されていた

• DX推進担当が不在で、導入しても現場に定着しない

• AI活用の可能性は感じていたが、具体的な導入プランが描けない

解決策：

• Google Workspaceを全社導入し、運用ルール・研修体制を構築

• 全社向け研修とアンケートを通じて、実態把握と課題抽出

• 部署ごとの業務に合わせたMyGPTsの開発・活用支援

• 生成AI人材育成に向けたロードマップを策定し、計画的に支援

成果：

• DX推進リーダーを組織内に構築

• 営業・管理・広報など多部門でAI業務活用を定着

• 自社でAI活用を企画・改善できる「自走型チーム」が誕生